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●　採算部門と不採算部門の再構築

●　企業価値を高めたい

●　会社・事業をどう生き残らせていくか

●　会社・事業の存続と従業員の雇用

●　会社を、事業を継ぐ人間がいない

●　内部要因・外部要因の分析

●　競争の優位性を確立させ高収益を実現したい

●　営業・販売力が弱い

●　新規事業への参入

●　会社をやめたいが創業者利潤は確保したい　

●　技術・ノウハウを次代に残したい

●　その他