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​M&A事業

オフィスからの夕日

このような問題でお悩みではありませんか?

経営問題
事業承継問題
会社の売買・事業譲渡
​その他


● 採算部門と不採算部門の再構築

● 企業価値を高めたい

● 会社・事業をどう生き残らせていくか

● 会社・事業の存続と従業員の雇用

● 会社を、事業を継ぐ人間がいない

● 内部要因・外部要因の分析

● 競争の優位性を確立させ高収益を実現したい

● 営業・販売力が弱い

● 新規事業への参入

● 会社をやめたいが創業者利潤は確保したい 

● 技術・ノウハウを次代に残したい

● その他 

​弊社のスタンス

M&A仲介業者の中には第二段階(ターゲット企業の選定、打診、交渉)あるいは最終段階(成立、契約の締結)から費用が発生すると謳っている場合がありますが、弊社ではM&A手数料のお支払いを相談1か月後全額一括払いとさせていただいております。

M&A成功の鍵は“縁”と“タイミング”です。失敗に至る原因は経営者の本気度が足りなかったことによる場合が多いのです。進行状況次第では費用がかからない段階で中止することが可能です。これでは“縁”も“タイミング”も見失ってしまいます。つまり、売り手企業、買い手企業には覚悟をもったうえでM&Aに挑んでいただきたいと考えているからです

勿論、検討材料がなければ実施の判断ができません。弊社ではご相談いただいたその日から、1チーム1案件で成立に向けて全力で集中して動きます。

私たちは“働き損は決してしない”と決めた日からこのスタンスを貫いています。

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